Gestão Financeira:
  - Organização das atividades financeiras;
- Orientação no processo financeiro para a busca de resultados;
- Análise das demonstrações e indicadores financeiros;
- Fluxo de caixa e planejamento financeiro;
- Capital de giro e administração do ativo circulante;
- Análise de investimentos a serem realizados;
- Busca pela rentabilidade da empresa.

  
  Gestão de Processos:
  - Estruturação do organograma;
- Definição dos processos existentes;
- Controle sobre os processos;
- Avaliação da eficiência de cada processo;
- Definição e controle sobre os principais indicadores;
- Racionalização de formulários;
- Fluxograma. 
  
  Gestão de Pessoas:
- Avaliação do planejamento, recrutamento e seleção;
- Aplicação de melhorias nos processos de contratação;
- Entendimento das expectativas da equipe sobre a empresa;
- Redução do número de demissões;
- Integração da equipe ao negócio;
- Treinamento e desenvolvimento;
- Avaliação do desempenho;
- Melhorando as relações entre funcionár
ios;


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